CAPACITEITSMANAGEMENTIn de planning van mensen staat Capaciteits Management centraal.
Capaciteits Management (CM) is een afgeleide van Resource Management (RM), waarbij Cm zich meer richt op de personele inzet. Beide managementmodellen hebben als doel een efficiëntere en effectievere inzet van (human) resources.
Marcel heeft zich in de loop van de jaren ontwikkeld als specialist op het gebied van CM en RM.
Marcel heeft ondervonden dat organisaties in principe graag efficiënter willen werken, maar dat vooral het praktisch invoeren van CM of RM nogal wat voeten in de aarde heeft. Op alle niveaus moet het duidelijk zijn welke kant men als organisatie op wil.
-Voor de strategische leiding betekent dit het ontwikkelen van een visie en het stellen van doelen.
-De visie en de doelstelling moet door de tactische leiding vertaald worden in operationele (jaar)plannen.
-De (jaar)plannen moet door de operationele leiding vertaald worden voor en uitgevoerd worden op de werkvloer.
Binnen RM maakt Marcel altijd gebruik van de PDCA Cirkel (Plan, Do, Check, Act) om de voortgang te bewaken.
Een efficiëntere planning bereik je niet door snel een planningstooltje te installeren, er moet veel aandacht zijn voor het veranderproces, opleiding, bewustwording en het inrichten van het proces met overlegvormen en controlemomenten.
Maak gerust een vrijblijvende afspraak met Marcel als u eens verder wilt praten of de mogelijkheden van resource management. |
Zo houden we alle bordjes in de lucht
Wat doe je als organisatie die barst van de ambities en dat moet waarmaken met een krimpende capaciteit? Laat je wel de juiste mensen aan de juiste opgaven werken, waardoor iedereen vanuit passie en talent aan de slag kan om ambities waar te maken?
Voor de managers van Provincie Noord-Brabant ontwikkelde Robert en Rademaker een verhelderend filmpje over de voordelen van capaciteitsmanagement.
|